A Sony precisou de vários anos para tornar o PS3 um produto rentável, tanto que a maioria das perdas sofridas pela companhia foi na sua divisão focada nos games.
Em uma apresentação de resultados aos seus investidores, Marasu Kato, vice-presidente e CFO da Sony, comentou que durante os primeiros anos houve uma grande diferença entre o custo de desenvolvimento e a venda ao público, situação que eles não querem que se repita.
"Fazer um grande investimento financeiro, como fizemos com o PlayStation 3, não é algo que possamos voltar a pensar, dado que o negócio dos semi-condutores mudou." Esta nova visão poderá repercutir-se no PlayStation 4, sistema cujo desenvolvimento já se encontra nos planos da companhia.