Um relato pesado e revelador veio à tona envolvendo os primórdios do Xbox. Laura Fryer, uma das integrantes originais da equipe fundadora do Xbox, contou em seu canal no YouTube que foi afastada da divisão após sofrer um episódio de assédio durante a GDC 2004.
E o mais chocante: tudo começou após ela se recusar a vestir um roupão em um quarto de hotel.
O episódio na GDC 2004
Na época, Fryer era Diretora do Advanced Technology Group do Xbox, posição que assumiu após a saída de Seamus Blackley. Durante a GDC 2004, ela e sua equipe apresentaram o XNA, framework da Microsoft voltado a facilitar o desenvolvimento de jogos para Xbox e Windows.
Após um dia de sucesso no palco, ela foi a um quarto de hotel buscar controles com um executivo do Xbox e um profissional de PR. Foi ali que recebeu um roupão e foi “convidada” a vesti-lo. Ela riu achando que era uma piada e saiu imediatamente do local.
Uma semana depois, ao retornar ao trabalho, foi informada de que estava sendo reorganizada para fora do cargo.
Tentativa de denúncia e consequência
Fryer contou o ocorrido a um amigo dentro da Microsoft, que levou o caso ao RH. Segundo ela, foi nesse momento que tudo “virou”. Mesmo com a confirmação de outra pessoa presente na sala, Fryer afirmou que foi empurrada para fora da divisão e não recebeu apoio.
Em suas palavras, sua carreira passou de “incandescente para radioativa”.
A intervenção de Phil Spencer
Foi então que Phil Spencer entrou na história. Phil Spencer a convidou para integrar sua equipe na área de publishing, onde ela passou a trabalhar com grandes lançamentos como:
- Gears of War
- Gears of War 2
Ela deixou a Microsoft em 2009 e seguiu carreira na Warner Bros. Interactive Entertainment.
Cultura corporativa em xeque
Fryer afirmou que sua experiência foi um sinal de que a cultura interna da Microsoft já apresentava rachaduras naquele período.
Ela também disse que, apesar dos erros estratégicos ao longo dos anos, Phil Spencer demonstrava uma postura humana rara na indústria - alguém que ouvia, aparecia pessoalmente quando necessário e colocava pessoas acima da política corporativa.
Clima SussuWorld
Xará… histórias assim lembram que videogame não é só console, marketing e E3. Tem gente por trás. Tem decisões de bastidor que moldam carreiras. E às vezes o que salva alguém não é um cargo, é um gesto.
Agora a pergunta que fica é: a indústria realmente aprendeu com histórias como essa?
Postar um comentário