Mesmo após alguns tropeços no segmento de jogos como serviço, a Sony deixou claro que ainda acredita no potencial desse mercado. Segundo o presidente da Sony Interactive Entertainment, Hideaki Nishino, a empresa pretende continuar investindo em experiências multiplayer de longo prazo, apostando tanto em produções próprias quanto em parcerias com estúdios externos.
A estratégia foi detalhada em uma entrevista concedida à revista japonesa Famitsu.
Sony continua apostando nos live services
Os jogos como serviço tiveram uma trajetória turbulenta para a PlayStation nos últimos anos.
O maior exemplo foi Concord, que acabou se tornando um dos maiores fracassos da história recente da empresa. Mais recentemente, a situação da Bungie e o encerramento do ciclo principal de Destiny 2 também levantaram dúvidas sobre o futuro da estratégia da Sony.
Apesar disso, Nishino afirma que a companhia continua acreditando que esse modelo pode alcançar jogadores no mundo inteiro.
Segundo o executivo, o objetivo da empresa é:
"Revitalizar o mercado por meio de conteúdos first-party e third-party."
Conteúdo constante será prioridade
Durante a entrevista, Nishino explicou que a Sony não pretende apenas lançar novos jogos, mas também investir na evolução contínua daqueles que já estão disponíveis.
Segundo ele, manter uma base ativa de jogadores exige atualizações frequentes, novos conteúdos e suporte de longo prazo.
O presidente da PlayStation reconheceu ainda que o mercado de jogos como serviço continua evoluindo e que muitas desenvolvedoras ainda estão aprendendo quais modelos funcionam melhor.
Por isso, a empresa pretende seguir experimentando novas abordagens.
Jogos single-player continuam sendo prioridade
Apesar da aposta nos live services, Nishino fez questão de tranquilizar os fãs das experiências tradicionais.
Segundo ele, os jogos narrativos para um jogador continuarão sendo uma das principais apostas dos estúdios da PlayStation.
Ao mesmo tempo, os projetos multiplayer como serviço deverão adotar uma estratégia cada vez mais integrada entre PlayStation 5 e PC, ampliando o alcance dessas produções e fortalecendo suas comunidades.
Estratégia mira expansão global
A declaração reforça a visão da Sony de utilizar diferentes modelos de negócios para alcançar públicos distintos.
Enquanto franquias como God of War, The Last of Us, Ghost of Tsushima e Marvel's Wolverine seguem representando o foco das experiências single-player, a empresa pretende construir um catálogo consistente de jogos multiplayer capazes de gerar engajamento por muitos anos.
Segundo Nishino, os dois modelos podem coexistir dentro do ecossistema PlayStation.
Clima SussuWorld 🎮
Depois do enorme prejuízo causado por Concord, muita gente imaginou que a Sony abandonaria completamente os jogos como serviço. Pelo visto, não é isso que vai acontecer.
Na verdade, a empresa parece ter mudado a abordagem. Em vez de transformar todas as franquias em live service, a ideia agora é continuar investindo no gênero, mas sem abrir mão dos grandes exclusivos single-player que fizeram a fama do PlayStation.
Talvez esse seja o caminho mais equilibrado. Afinal, ninguém compra um PlayStation esperando apenas jogos online, mas também seria um desperdício ignorar um mercado que movimenta bilhões todos os anos. O desafio da Sony agora é simples de entender, mas extremamente difícil de executar: criar um live service que conquiste os jogadores sem repetir os erros do passado.
Postar um comentário