O clima de incertezas nos estúdios da Microsoft ganhou mais um capítulo importante. Darrell Gallagher, chefe da The Initiative, anunciou oficialmente sua saída da Xbox após o cancelamento do tão aguardado Perfect Dark Remake.
O anúncio veio pelo LinkedIn, onde Gallagher destacou o orgulho pelo trabalho realizado ao longo dos últimos anos, mesmo com o fim precoce do projeto:
“Após uma jornada incrível, meu tempo na Xbox chegou ao fim com o encerramento de Perfect Dark e da The Initiative. Não poderia estar mais orgulhoso da equipe talentosa e apaixonada que tive o privilégio de montar e liderar. Juntos, buscamos reimaginar uma franquia icônica e colocamos criatividade, dedicação e empenho em cada passo.”
Apesar do cancelamento, Gallagher afirmou que o espírito e a criatividade da equipe continuarão vivos além do projeto. Ele também agradeceu à Xbox, aos parceiros e à comunidade pelo apoio e entusiasmo demonstrados.
Tentativa de salvar Perfect Dark
O remake de Perfect Dark foi oficialmente cancelado há mais de dois meses, mas Gallagher só agora anunciou sua saída. Isso porque, segundo Jason Schreier, houve uma última tentativa de salvar o projeto: vender os direitos do jogo para a Take-Two Interactive. No entanto, as negociações fracassaram, já que Microsoft e Take-Two não chegaram a um acordo sobre quem ficaria como dono da franquia no longo prazo.
A carreira de Gallagher
Darrell Gallagher liderava a The Initiative há sete anos e meio. Antes disso, acumulou passagens por gigantes como Sony, Rockstar, THQ e Crystal Dynamics — onde foi peça-chave no reboot da trilogia Tomb Raider, o principal motivo para ser escolhido no reboot de Perfect Dark.
Entre Crystal Dynamics e a The Initiative, Gallagher atuou na Activision como Senior VP e Head of Development, participando de grandes produções como Sekiro: Shadows Die Twice, Call of Duty: WWII, Destiny 2 e Crash Bandicoot N. Sane Trilogy.
Com sua saída, fica a dúvida sobre os próximos passos tanto de Gallagher quanto da Xbox após o fim de mais um grande projeto first-party.
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