Durante os últimos dias, uma informação preocupante começou a circular entre jogadores e colecionadores: a de que a produção de discos do PlayStation sofreria um corte brutal de 90% em 2028, praticamente transformando a mídia física em peça de museu.
Só que não é bem assim.
A própria Sony DADC, divisão responsável pela fabricação dos discos, veio a público para esclarecer que a declaração feita por seu presidente, Dietmar Tanzer, foi interpretada de maneira equivocada. Segundo a empresa, a expectativa é de que o volume geral de produtos caia 10% em 2028, e não que a produção seja reduzida para apenas 10% do nível atual.
Ou seja: não é uma queda de 90%. Mas isso também não significa que a situação da mídia física no PlayStation tenha sido resolvida.
A confusão começou com uma frase que mudou completamente de significado
A origem do problema está em uma declaração de Tanzer feita em julho a uma emissora austríaca. A frase acabou sendo interpretada como uma previsão de que as fábricas da Sony passariam a produzir apenas 10% do volume atual.
Procurada para esclarecer a situação, a Sony DADC explicou que Tanzer estava falando de uma redução de 10% no volume total de produtos, e não de uma redução para 10%.
“Para esclarecer e evitar qualquer informação enganosa: nessa declaração, Dietmar antecipou uma queda de 10% no volume geral de produtos, e não uma queda para 10%.”
É uma diferença de uma palavra que muda completamente a história. De “vai cair 90%” para “vai cair 10%”. Um pequeno detalhe linguístico capaz de incendiar a internet inteira.
A Sony, porém, não esclareceu o que acontecerá depois de 2028.
E aí está a parte realmente importante.
O problema dos novos jogos continua existindo
A correção não altera o anúncio feito pela Sony em julho: a partir de janeiro de 2028, novos jogos do PlayStation deixarão de ter discos físicos produzidos pela própria Sony.
Jogos que já tenham sido lançados antes dessa data não serão imediatamente afetados, e a Sony DADC confirmou que reorders, ou seja, novas remessas de títulos já existentes, poderão continuar chegando ao mercado depois de janeiro de 2028.
Isso cria uma situação curiosa. Um jogo lançado em 2027 poderia continuar recebendo discos em 2028, enquanto um título novo lançado depois da virada do ano não teria mais uma versão física produzida dentro do modelo tradicional da Sony.
E existe outro detalhe importante: diferente da Microsoft, que permite que fabricantes terceirizados autorizados produzam discos de Xbox, a Sony mantém a fabricação dentro de sua própria estrutura através da DADC.
É justamente por isso que uma possível abertura para fabricantes externos poderia mudar bastante o cenário.
Shawn Layden: “é deprimente, mas pode ser resolvido”
Quem voltou a colocar lenha nessa discussão foi Shawn Layden, ex-presidente da Sony Interactive Entertainment Worldwide Studios.
Para Layden, um futuro sem discos físicos no PlayStation é “deprimente, mas solucionável”. Ele acredita que uma possível saída seria a Sony licenciar a fabricação para empresas especializadas, embora tenha deixado claro que não possui informações internas sobre qualquer acordo desse tipo.
A lógica dele é interessante porque vai além da simples conta de custo de fabricação.
Layden lembra que formatos físicos já foram considerados mortos várias vezes e acabaram sobrevivendo. Ele cita o retorno dos discos de vinil, a permanência dos livros físicos e até o ressurgimento das fitas cassete como exemplos de que um formato pode perder força sem necessariamente desaparecer completamente.
E, para ele, existe uma característica muito particular dos videogames nessa história: colecionar faz parte da cultura do jogador.
Você compra o jogo, coloca na estante, guarda a edição especial, compra um SteelBook, uma versão de colecionador, uma caixa diferente. É um objeto que representa uma experiência que você teve.
Isso simplesmente não existe da mesma maneira no digital.
“Você realmente possui um jogo digital?”
Aqui a discussão fica ainda mais interessante.
Layden questionou diretamente o conceito de propriedade no mercado digital. Se você compra um jogo digital e não pode revendê-lo, transferi-lo ou colocá-lo na estante, até que ponto aquilo pode ser considerado propriedade?
A mudança, segundo ele, está justamente em sair de um modelo de propriedade para um modelo de acessibilidade.
É uma discussão que vem ganhando força justamente porque cada vez mais produtos digitais funcionam através de licenças vinculadas a contas. Você paga para ter acesso ao conteúdo, mas não necessariamente adquire algo que possa ser tratado como um objeto tradicional.
E quando uma plataforma decide fechar uma loja, remover um jogo ou alterar as condições de acesso, essa diferença deixa de ser apenas uma questão jurídica e passa a ser uma questão de preservação.
Sony pode ganhar dinheiro, mas pode perder valor de marca
Outro ponto levantado por Layden é talvez ainda mais importante para a Sony.
Ele reconhece que uma estratégia digital pode fazer sentido financeiramente. Quando um consumidor compra diretamente pela PlayStation Store, existe uma cadeia de distribuição muito diferente daquela envolvida na venda de um produto físico em uma loja.
Mas, segundo ele, as empresas também deveriam colocar outra conta na planilha: o impacto sobre a marca.
A pergunta não deveria ser apenas “quanto vamos economizar?”, mas também “como nossos consumidores vão reagir?”.
Porque uma empresa pode melhorar seus números no curto prazo e, ao mesmo tempo, perder confiança junto ao público.
E isso é particularmente delicado para uma marca como o PlayStation, que construiu décadas de relacionamento com jogadores justamente através de consoles, jogos físicos, caixas, manuais, edições especiais e coleções.
Editoras ainda querem continuar fabricando jogos físicos
A discussão também chegou às empresas que vivem justamente desse mercado.
A iam8bit, conhecida por suas edições físicas e de colecionador, afirmou que adoraria encontrar uma maneira de continuar produzindo jogos físicos para PlayStation.
Uma das possibilidades levantadas é a entrada de fabricantes independentes no processo.
Entre os nomes citados está a Conectiv Supply Chain Solutions, empresa de Memphis criada em 2025 que recentemente adquiriu a SDS, distribuidora de entretenimento doméstico anteriormente ligada à Universal e à Warner Bros.
Até o momento, porém, não existe confirmação de que a empresa esteja negociando com a Sony para produzir discos de PlayStation.
Ou seja, por enquanto é uma possibilidade, não uma solução anunciada.
“NO DISC NO BUY” tomou conta do State of Play
E o tamanho da irritação dos jogadores ficou bastante evidente durante o último State of Play.
Mensagens como “NO DISC NO BUY” e “WE WANT DESTINY 3” apareceram repetidamente no chat da transmissão no YouTube. Na Twitch, o protesto ganhou outra forma, com spam de emotes relacionados a Destiny e mensagens pedindo suporte contínuo aos jogos físicos.
É aí que duas frustrações diferentes acabaram se encontrando.
De um lado, existe a revolta contra o fim da produção de discos para novos jogos a partir de 2028. Do outro, há toda a insatisfação envolvendo o futuro de Destiny, os cortes na Bungie e a sensação de que a Sony está tomando decisões cada vez mais agressivas em relação aos seus produtos e comunidades.
O resultado é uma espécie de panela de pressão da comunidade PlayStation.
E a correção da Sony DADC resolve apenas uma parte da história.
A queda de 10% não é o verdadeiro problema
Então, para deixar bem claro: não, a Sony não confirmou que a produção de discos cairá 90% em 2028.
A previsão mencionada pela Sony DADC é de uma queda de 10% no volume geral de produtos.
Mas o anúncio mais importante continua de pé: novos jogos PlayStation lançados a partir de janeiro de 2028 não terão discos físicos produzidos dentro do modelo atual da Sony.
E isso significa que a discussão sobre o futuro da mídia física continua absolutamente viva.
Talvez a solução passe por fabricantes terceirizados. Talvez surja um novo modelo de licenciamento. Talvez o mercado físico encontre uma forma mais enxuta, voltada principalmente para colecionadores e edições especiais.
Mas existe uma diferença enorme entre uma indústria física encolher e uma plataforma decidir que novos lançamentos não terão mais suporte físico.
A primeira coisa é evolução de mercado.
A segunda é uma decisão estratégica.
E é justamente essa segunda parte que está fazendo tanta gente olhar para a estante de jogos e pensar: “caramba... talvez seja melhor guardar tudo mesmo.”
Clima SussuWorld
A história do “cai para 10%” virou “cai 10%”. Então podemos guardar o caixão dos discos por enquanto.
Só que o problema maior continua lá, firme e forte: 2028 ainda está no calendário da Sony como o começo de uma nova era sem discos para jogos inéditos.
E aí não adianta muito a fábrica continuar produzindo 90%, 80% ou 70% do volume atual se os jogos novos simplesmente não entram nessa conta.
No fim das contas, a pergunta de Shawn Layden talvez seja a mais interessante de todas: o que significa possuir um jogo daqui a alguns anos?
Essa discussão ainda vai render muita conversa.
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