Crise interna na Ubisoft: reunião geral com liderança não acalma funcionários sobre futuro da empresa !!

O clima dentro da Ubisoft continua pesado. Uma reunião geral interna com a liderança, feita para responder perguntas e transmitir confiança sobre o futuro da companhia, acabou gerando mais apreensão do que alívio entre parte dos funcionários.

Segundo relatos de participantes, a expectativa era de respostas diretas e sinalizações concretas. O que veio, na prática, foi visto como um desfile de declarações já conhecidas, com executivos contornando temas delicados e deixando pontos críticos sem detalhamento real.

O encontro contou com a presença do CEO Yves Guillemot e de outros executivos de topo. As perguntas foram escolhidas entre centenas enviadas previamente pelos colaboradores, muitas delas com alto número de votos internos, o que já mostrava o nível de tensão antes mesmo do início da sessão.

Um dos assuntos mais sensíveis foi o retorno obrigatório ao escritório cinco dias por semana. A liderança reforçou que a presença física aumenta eficiência, criatividade e velocidade de produção. O problema é que, de acordo com quem assistiu à reunião, não foram apresentados dados concretos que comprovem esse ganho. Também foi descartada a alternativa de um modelo com quatro dias presenciais, algo bastante pedido por equipes.

Outro ponto que pesou foi a reestruturação em andamento. O CFO afirmou que o total de funcionários deve ficar “significativamente menor” até o próximo fechamento fiscal. Nenhum número foi cravado, mas a fala funcionou como alerta vermelho nos bastidores, especialmente após meses de cortes, cancelamentos e mudanças estratégicas.

A própria liderança admitiu falhas de comunicação recentes, reconhecendo que várias decisões chegaram primeiro à imprensa antes de serem explicadas internamente. A promessa agora é alinhar anúncios públicos e comunicados aos funcionários no mesmo momento, para evitar novos ruídos.

Também chamou atenção a possibilidade levantada de que, no futuro, divisões criativas que não performarem bem podem ser vendidas, caso apareça um parceiro considerado forte e alinhado com a visão de longo prazo. Não é algo imediato, mas só de entrar no radar já mexeu com o humor de muita gente.

Nos corredores virtuais e presenciais, o sentimento descrito por funcionários é de desgaste e incerteza. A reunião que deveria servir como bússola acabou deixando parte das equipes navegando em mar fechado.